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商品訊息描述

商品訊息特點

包裝
  • 易開罐
  • 罐裝
認證
產地
  • 進口
甜度
  • 有糖
數量
  • 1入
容量
  • 201ml~350ml
類別
  • 保久乳/調味乳
數量(箱)
  • 非箱出

內容量:280公克(280毫升)

成分:砂糖,牛奶,脫脂奶粉,可可粉,鮮奶油,食鹽,小麥纖維素,香料,乳化劑(脂肪酸甘油酯,大豆卵磷脂),玉米糖膠,關華豆膠.

有效日期(賞味期限):如包裝上日期所示(西元年月日)若無日,以當月最後一日計

保存期限:12個月

保存方法:請置於陰涼處常溫保存,開封後請冷藏

製造商:KIRIN株式會社 日本靜岡縣工廠

進口商:尚橙國際有限公司

地址:新北市新店區中正路538巷1號1樓

電話:(02)2218-1010

原產地:日本

過敏原資訊:本產品含有牛奶

##咖啡因:2mg/100mL
咖啡因每日限量300mg,孩童及孕哺婦慎用##

===== 營養標示 =====
每1份量 280毫升
本包裝含 1份
==================
熱量 128.8大卡
蛋白質 2.5公克
脂肪 2公克
飽和脂肪 1.4公克
反式脂肪 0公克
碳水化合物 25.2公克
糖 20.4公克
鈉 84毫克

===== 營養標示 =====
每100毫升
==================
熱量 45.9大卡
蛋白質 0.9公克
脂肪 0.7公克
飽和脂肪 0.5公克
反式脂肪 0公克
碳水化合物 9公克
糖 7.3公克
鈉 30毫克

【產品責任險】
本商品已投保第一產物保險
保險証號:1000字第04PR000271號

【食品業者登錄字號】
A-122454883-00000-4

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工商時報【林淑惠╱台北報導】

中華電信昨(16)日舉行新舊任董事長交接典禮,正式改朝換代。新任董座鄭優上任首日,宣示4大業務重點,鞏固獲利、抓住數位匯流新商機、投入新興科技技術研發,以及配合政府新南向政策,擴大東協十國的海外布局。

鄭優表示,未來3~5年內,將推升中華電信成為國內數位經濟的發動機、創新領域的領航員,並協助政府建構數位經濟價值鏈。

在新南向布局部份,鄭優強調,中華電除已在越南成立Vietel合資公司,推展iEN等智能資通訊事業外,未來將進一步拓展東協市場,與東協國家建立密切合作關係。

執行副總謝繼茂進一步透露,中華電已在新加坡設立子公司,往南將進一步擴大投資印尼、馬來西亞及泰國,泰國會先成立子公司,未來還將瞄準東協十國積極布局。

面對MOD至今尚未獲利,鄭優透露,未來會與跨國OTT業者加強合作,謝繼茂表示,中華電將於明年引進跨國知名OTT業者共同開發節目內容,外傳合作商為大陸知名OTT業者。

針對鴻海旗下亞太電信啟動999元語音全面打通到飽的4G價格戰,鄭優強調,中華電不會主動涉入價格競爭,但若同業啟動價格戰,中華電絕對正面迎戰不怯場,但仍將根據市場變化,隨時應變。

對於股東權益,鄭優特別強調,他會盡「洪荒之力」把追求股東獲利列為主要努力目標之一,保障員工福利最大化。

行政院積極推展「數位國家.創新經濟發展方案(DIGI+2025)」,鄭優說,台灣與其它國家相較、寬頻建設相對落後,面對台灣積極發展數位經濟,綿密的寬頻網路才是帶動創新產業的火車頭,所以,中華電信未來在網路建設方面「投資不會減少」,才能為產業發展創新經濟舖路。中華電除要在2020年前完成90%的1Gbps網路覆蓋率外,2017年也將首度投資建設2Gbps的超高速寬頻網路建設。

在人力資源部份,他目前只帶祕書及特助兩人到中華電信,他認為,在傳統電信業務方面,中華電信現有人才已經足夠,若為了推動新業務需要,難免要借重外面人力,尤其是中華電未來在數位媒體、OTT產業上有發展計畫,但中華電對電視產業的專業人力較顯不足,這部份他會評估後延限時活動攬相關人才進入中華電信,但鄭優強調「找來的人與我同進退」,以安定軍心。

鄭優強調,中華電的強項是,擁有廣大的客戶群、重視員工培訓、現金流豐厚,而且擁有實力雄厚的資通訊解決方案,足可支持中華電信確保龍頭地位。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

全國教師工會總聯合會今天開記者會,痛批蔡英文政府拒絕全教總的年金公開辯論要求,將發動全台抗議行動,包括集體請假、集結遊行、拍照上傳總統臉書等等,預計全台將有10萬名老師參與,抗議遍地開花。

全教總表示,行政院年金改革辦公室(年改辦)公布年金改革方案後,全教總立刻提出該方案的問題所在,明確指出官版方案有:規避政府的雇主責任、嚴重影響教師的新陳代謝、不保證基金永續等三大問題,並向總統府提出「公開辯論」的戰帖。由於政府的回應不清不楚,也拒絕「公開辯論」的要求,全教總決定發動全國性的爭議行動。

去年12月30日,全教總開完「譴責官版年改漠視雇主責任」記者會後,隨即送「公開辯論」戰帖至總統府,而年改辦也立即發布新聞稿回應。然而,檢視年改辦的回應,「可說是一張答非所問的回應稿,更顯示官版方案的空虛。」

針對「規避政府的雇主責任問題」,年改辦的回應是「不能因為政府沒有提出補繳作為,解決基金財務缺口的方案,即指控政府漠視雇主責任。」然而,全教總認為,整篇回應並未看到雇主責任的作為何在,這樣的答案只能給0分。

全教總理事長張旭政表示,公教退撫基金會面臨破產問題,最主要的原因是過去提撥不足,應提撥19%,卻只提撥8%,每年下來一定會破產。公教人員願意把過去提撥不足的部分進行補繳,從每個月的退休金去扣,而每月減少的錢必須回流到退撫基金,確保財務穩定。然而,政府必須為政策失誤負完全責任,就歷年不足額提撥來說,有65%都是政府責任,政府必須先行補足。

全教總表示紀念日禮物哪裡便宜,依照年改辦公布的方案,中小學教師一下子跳到80制,並在逐年到85制後每年加一到60歲。這樣的改法只有2、3個年齡層適用過度期,之後所有的教師就必須到60歲才能退休「起支」,這並非漸進手段,而是斷層式的改革,嚴重影響教師新陳代謝。

同時,起支年齡延到60歲,勢將勸敗造成教育現場人力老齡化,非家長所樂見。全教總一再呼籲的「整體評估」也未見說明,顯然所做與所言並不一致。這樣的答案也只能給0分。

全教總不反對「漸進手段」,重點在於「如何漸進」、「如何確保基金永續」,但年改辦的整篇文稿根本沒有回答問題的核心。這樣的答案同樣只能給0分。

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【方案說明】

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A. 1入 $189

B. 2入 $338 (平均每入$169)

德國不鏽鋼雙扣防爆無毒軟管

C. 1入 $249

D. 2入 $449 (平均每入$225)

#304絲雨蓮蓬頭,款式可選:鏡面超薄型/三段防摔增壓型/蓋面可拆型

E. 1入 $349

F. 2入 $668 (平均每入$334)

G. 4入 $1166 (平均每入$292)

每組內含:德國超強力雙孔吸盤淋浴壁架1入+德國不鏽鋼雙扣防爆無毒軟管1入+#304絲雨蓮蓬頭1入

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鏡面超薄型

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? 出水口越多者,水霧效果較好,才能有效的讓沐浴是種享受

? 柔和的絲雨水花適合各種敏感膚質,如:嬰兒、臉部 SPA

? 採用全球通用 4 分接口,市面軟管均可安裝,安裝方便且快捷

? 貼心附贈止水瀘網墊片,阻擋水中雜質

? 本產品符合經濟部水利署省水標章作業規範

? 外觀專利號 ZL2012 3 0535566.6、台灣省水標章:廠商編號0262

新品上架

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蓋面可拆型

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? 柔和的絲雨水花適合各種敏感膚質,如:嬰兒、臉部 SPA

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三段防摔增壓型

? 三段式出水:花灑水花、絲雨水花、花灑+絲雨水花

? 302 孔同時出水,每孔只 0.3mm,水線綿柔、密集,不刺痛

? 柔和的絲雨水花適合各種敏感膚質,如:嬰兒、臉部 SPA

? 中間為可拆式優質304不鏽鋼出水面蓋,水花有增壓效果,適合低水壓地區,並可拆卸清洗,延長使用壽命

? 出水面蓋周邊採用防摔橡膠材質,保護蓮蓬頭,也預防您商品使用不慎掉落時,砸傷自己

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德國超強力雙孔吸盤淋浴壁架

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? 無需鑽孔,不必搭配黏膠,吸力超強且持久

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? 可隨意更換位置,長期重複使用

? 搭配掛鉤設計,方便吊掛淋浴用品

? 底部黑色橡膠吸盤材質,經過德國TÜV無毒認證合格

? 專利證號:台灣/102209951、中國/ZL201320260202.0、德國/Nr.202013102913.0

德國不鏽鋼雙扣防爆無毒軟管

? 通過德國TÜV無毒認證合格

? 外層不鏽鋼電鍍材質

? 耐用持久、不打結

? 抗拉扯設計

? 適合一般家庭使用

? 無毒認證證號:Zertifikat Nr. Certificate No. R 50245662

商品規格

品名:鏡面超薄型

產地:中國

尺寸:長23*寬11*高4 cm

材質:本體頂級ABS 塑料,抗衝擊性、耐熱性、耐低溫性,304不鏽鋼出水面蓋

顏色/款式:銀色/採用先進水電鍍,耐刮、像鏡子般閃閃發亮

重量:100g

品名:蓋面可拆型

產地:中國

尺寸:長20.6*寬8*高4.3 cm

材質:本體頂級ABS 塑料,抗衝擊性、耐熱性、耐低溫性,304不鏽鋼出水面蓋

顏色/款式:銀色/採用先進水電鍍,耐刮、持久發亮

重量:110g

品名:三段防摔增壓型

產地:中國

尺寸消耗品 :長23.6*寬8.6*高5.2 cm

材質:本體頂級ABS 塑料,抗衝擊性、耐熱性、耐低溫性,中間出水為304不鏽鋼出水面蓋

顏色/款式:銀色/採用先進水電鍍,耐刮、持久發亮

重量:140g

品名:德國超強力雙孔吸盤淋浴壁架

產地:中國

尺寸:長10.6cm,寬7.9cm,黑色橡膠吸盤直徑約6.5cm

材質:本體頂級ABS、心得 塑料

顏色/款式:銀色/採用先進水電鍍,耐刮

重量:約80g

品名:24H德國不鏽鋼雙扣防爆無毒軟管

產地:中國

尺寸:管長約150cm

材質:外層不鏽鋼,內管為優質TPE

顏色/款式:銀色/採用先進水電鍍,耐刮

重量:約270g

商品訊息特點

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工商時報【謝奇璋】

美國準總統川普日前公開挑戰「一中政策」後,此次提名埃克森美孚的執行長提勒森為國務卿,此舉為美、中、俄三國政治關係投下新的變數。富邦VIX(代號:00677U)經理人楊邦珩指出,國際政治不確定性將使股市波動再度提高,此時可在投資組合中配置富邦VIX,利用其與主要股價指數呈現負相關的特性,除可達到投資組合避險效果,也是短期增益策略的投資利器。

楊邦珩指出,美國新政府外交戰略難測,股市波動恐進一步加大。波動率升高並非一朝一夕,從VIX期貨指數的報酬變化便可見一斑,統計2013至2015年該指數單日上漲超過3%的比重分別為12%、15%及22%,顯示金融市場波動早有逐年上升之趨勢,如何在波動市場下,掌握獲利機會,將是新時代投資人面臨的考驗。

由投資人恐慌情緒蔓延所導致的股市波動率上升,伴隨而來的通常是股價下跌,此時應選擇與股市相關係數為負值的金融工具,以期在股市面臨負報酬時,仍可掌握獲利契機。

楊邦珩進一步表示,負相關的特性說明兩個商品報酬率呈現反向走勢,負相關越強,收到的保護效果越高,甚至有進一步獲利的機會。舉例來說,統計美國大選前2016年10月24日至2016年11月3日期間,不確定性升高導致標普500指數下跌2.91%,同期間VIX期貨指數則反向上漲26.53%,漲幅遠大於標普500指數下跌幅度,這表示只要投資小部分比重的資金來避險,甚至有獲利的機會。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社台北28日電)台北股市今天開高走高,收盤漲92.13點,為9201.40點,漲幅1.01%,成交金額新台幣465.78億元。

加權指數今天開盤為9120.90點,盤中最高9203.56點,最低9120.90點;不含金融股指數7760.38點,漲76.29點。

八大類股漲跌幅為:泥窯股漲0.81%、食品股漲0.03%、塑化股漲1.28%、紡織股漲0.94%、機電股漲0.96%、造紙股漲0.59%、營建股漲0.29%、金融股漲1.13%。

委買張數961萬3160張,委賣張數674萬8706張,成交張數274萬8774張。

收盤時上漲3438家,下跌2357家,持平640家。

成交量前5名個股為彩晶、中信金、群創、友達、興航。

漲幅前5名個股為彩晶、裕豐、興航、樂士、玉晶光。

跌幅前5名個股為葡萄王、互億、元大中型100、秋雨、聯穎。1051228

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美國總統當選人川普今天(10日)前往路易斯安納州謝票,不過在此之前,川普特別與眾院議長萊恩針對政權移交事宜在紐約會面,其中備受關注的內閣人事,今天再傳川普商品有意邀請高盛銀行總裁寇恩,掌管國家經濟委員會,前紅襪總教練瓦倫泰擔任駐日大使,而前紐約市長朱利安尼則意外宣布不入閣,替國務卿人選增添變數。

準總統川普謝票之旅來到易斯安納州,一上台就放話要讓所有美國人賺大錢。

美國總統當選人川普:「我們會幫助美國人重返就業市場,他們會好好工作賺取比以前還多的錢,我們將透過美國工人的雙手重建我國。」

重新打造「美國夢」,經濟政策至關重要。據傳川普有意找高盛銀行的總裁兼營運長寇恩,擔任國家經濟委員會主席。

高盛銀行的總裁兼營運長寇恩(2016.01):「我們在過去5年內耗費大量時間,兼管全球所有的金融機構,使得我們不得不對資產負債表去槓桿化,同時也被迫趨向保守,我們不能再以過去方熱門式進行貿易。」

鏡頭前大批貿易政策,寇恩若成功被提名,可望針對調降企業所得稅、貿易等攸關美國經濟的議題大展身手。而寇恩的加入也替華府「高盛幫」再添1名大將。不過貿易脫離不了外交,如何與第4大貿易夥伴日本交手,川普點名曾在日本職棒待過4年的前紅襪隊總教練瓦倫泰,擔任駐日大使,但外界質疑,新政府的內閣候選人多數是毫無行政歷練的權貴,真的可行嗎?

美國總統當選人川普:「你們應該有注意到,我正在交涉的內閣候選人都是世界成功人士,但有家報紙卻批評我說,為何不能找家境普通的人入閣,因為我想要賺大錢的人,因為他們正和你談判。」

攤開川普內閣名單,要不是退役將領、共和老面孔,就是交情匪淺的企業大老,獨特的用人哲學讓國務卿人選備受矚目,不過呼聲頗高的前紐約市長朱利安尼卻臨陣脫逃、宣布不入閣,最終國務卿會由誰出任,預計下週揭曉。(民視新聞綜合報導)

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【曾萃芝╱台北報導】

國泰金(2882)受惠子公司國泰人壽超值推5年內利差可望轉正題材;長虹(5534)則受益財務結構穩健及淨負債比低於同業。元大證金融交易部表示,建議以權代股,用較少資金介入市場布局。

法人表示,國泰人壽5年內利差轉正題材,未來5年負債成本將每年下降5~10個基點(1個基點0.01%),經常性收益可穩定改善,國泰金將獲利將受惠於債券殖利率走勢增速向上。

展望明年,法人估計,美國10年期公債殖利率將上升80個基點,國泰金將淨增12%額外利潤。另外,考量升息趨勢,國泰金將是同業中資產價值下跌最少者,主要是因其9年資產存續期較同業11~15年更短。

在房市回溫下,長虹未來營運成長將超越同業,因其建案布局穩建、側重大台北地區且財務控管審慎。台北市政府因應房屋稅調高後批評聲浪,公布了「友善的」房屋稅調整方案,新房屋稅改革方案將給予新屋房屋稅折扣,並且取消新屋標準單價加價項目。

法人表示,新稅制預計將自明年7月實施,將有利稅制改革風向,將帶動台北市首購族與換屋族買氣回溫,房市景氣好轉。

元大證金融交易部說,國泰金及長虹是相當熱門權證標的族群,建議可利用股價修正拉回時用認購(售)權證短線多空來回操作,優先選擇造市品質穩定發行券商,再挑選買賣價差比小、適合實質槓桿,流動性佳權證進行操作。權證篩選可使用元大權證網提供簡便「快搜123」或「進階搜尋」搜尋工具,幫股票三秒速配權證。

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倚南勢溪畔、座落西羅岸旁,【美人湯溫泉會館】安於烏來中,靜靜領略四季美好。

春天櫻花沿途盛開,會館視野極佳,居高俯瞰烏來絕美山嵐之景,冬季山巒間雲霧飄逸,讓人彷彿置身仙境。繁忙之際安排一趟小旅行,前往烏來看層層山巒起伏、深汲涼爽的山間氣息,緊繃的情緒也能因此放鬆。

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? 周邊景點 ?

烏來老街

烏來老街除了當地特色餐點之外,泰雅文化也是老街的旅遊重點,走一趟泰雅民族博物館可以了解族人豐富的編織、建築、信仰文化。若想親近自然風光,不妨搭乘觀光臺車,欣賞體驗沿途山林風光,或是登上高空纜車,近距離欣賞瀑布與山嵐。

近年來烏來配合樂活的趨勢,重新將溫泉提升為觀光重點,適合都市人放鬆身心的場所,也是家人、情侶或朋友拉近彼此距離的機會。

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▲烏來老街溫泉蛋

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沿著老街一路前行,沿途林立各式風味小吃、藝品店,吸引著旅人停下佇足,來到烏來老街可別錯過充滿原鄉特色的美食與文化。

網友開箱介紹

烏來瀑布

烏來瀑布遠望如白練,瀑布中段因山壁上的巨石使得瀑布岔成許多小細流,下段才又合成一條巨流,最下面則聚成一泓水潭,光是看到此景就讓人心情舒暢。

林業生活館

2011年春天營運的林務局烏來林業生活館,是日本時代烏來地區伐木台車的歷史人文記憶及建築,隸屬行政院農業委員會林務局新竹林期間限定區管理處管理。

烏林林業生活館前身為烏來台車博物館,有上帝所賜極致的美景,為紀錄與呈現台車歷史文物的典藏館。本館每日都有實地搭乘台車與現場導覽活動,以及週末舉辦休養生息的心靈藝術活動,期待喜愛自然與藝文的好朋友共賞。

泰雅民俗博物館

烏來是台北地區唯一的原住民鄉,位於烏來老街上的泰雅民俗博物館,是展示烏來鄉傳統泰雅族文化的重要據點。

博物館樓高三層,館內以專業解說員、圖文燈箱、擬真模型、現場示範等媒介方式,向民眾概述泰雅族原住民的遷徙、房屋的建製、文化風俗習慣、傳統布機紡織等,是一窺烏來泰雅族文化最好的窗口。

烏來台車

從烏來風景特定區入口到烏來瀑布間有一段林務局的台車道,原是日據時期的運材車,林務局用以運輸林木材料所使用,經過時代變遷人力推動方式已成為歷史,現改為機械化方式,而當坐在台車上時可想像一下先人的辛苦!

? 交通資訊?

開車 – 北二高,在安坑交流道或新店交流道下再接北宜路轉台9甲公路即可到達烏來→上觀光大橋左轉→環山路全家便利商店右轉→即可抵達【美人湯溫泉會館】。

捷運 – 搭乘淡水至新店線的捷運列車,轉搭客運搭乘新店客運849可直接至烏來總站。

步行 – 烏來→紅色吊橋→左手邊上坡路段→環山路全家便利商店右轉→抵達【美人湯溫泉會館】。

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(中央社記者吳家豪台北1日電)日本市占第1的商務通訊軟體ChatWork今天宣布舉辦尾牙提案競賽,優勝團隊將獲得新台幣10萬元尾牙基金,以鼓勵台灣上班族嘗試使用ChatWork籌辦尾牙。

ChatWork在日本商務通訊軟體市占率達7成,服務範圍遍及全球205個國家和地區,已經累積包括民間企業、教育機構和公家機關等約11.9萬個客戶。

隨著年關將近,ChatWork期盼能夠協助更多上班族的工作溝通,因此首次於年底舉辦尾牙提案競賽,活動優勝團隊將獲得10萬元尾牙基金作為獎勵。

ChatWork指出,這次活動希望藉由鼓勵台灣上班族使用ChatWork籌辦尾牙的過程,親身體驗ChatWork溝通的便利性與多元性,讓大家更了解即時通訊軟體的應用能如何解決工作上的痛點,另一方面也減輕準備尾牙帶來的額外壓力。

ChatWork於2011年開始布局日本商用通訊市場,2016年更選擇台灣做為進軍亞洲的關鍵第1站。ChatWork目前在台灣的發展除了與Acer雲棧U-Zham合作外,也攜手多家在台企業,共同推動彈性辦公模式,並簡化工作上的溝通。

ChatWork台灣區負責人川村真史(MasafumiKawamura)表示,儘管2016年面對網路企業龍頭相繼進入市場,競爭態勢益發激烈,ChatWork仍以平常心看待,持續提供更有效率的商業溝通模式。自4月在台灣設立分公司以來,企業用戶數哪裡便宜量穩定成長,逐漸在台灣市場站穩腳步,並累積了許多使用者的正面評價。

ChatWork強調,在創立之初,ChatWork即以「遠距工作,彈性辦公」為功能導向,推行去email化以顛覆傳統辦公模式,再搭配能清楚分類訊息的群組對話功能,大為減少對內、對外的溝通耗時。

為了增加工作效率,ChatWork也透過網路服務連結工具Zapier連結第三方應用程式的使用,例如Google日曆、Dropbox等,讓用戶能有一站式的虛擬工作空間,減少在不同軟體間轉換的時間。1051201

工商時報【涂志豪╱台北報導】

在繪圖晶片大廠輝達(NVIDIA)宣布推出超級電腦晶片搶攻人工智慧市場後,英特爾及Google也決定合作搶攻人工智慧市場,加上蘋果、華為等系統大廠亦投入人工智慧晶片研發。

法人看好人工智慧晶片需求在明年爆發,擁有最大測試產能的京元電(2449)將手握輝達及英特爾新訂單,成為最大受惠者。

隨著自駕車、智慧工廠、物聯網等新應用逐步進入商業化階段,具深度學習功能的人工智慧系統已經成為未來新顯學。但不論是半導體廠或是系統業者,均認為人工智慧無法獨立完成,需要整合產業力量才有辦法達成目標,因此,不僅輝達加強與台積電、京元電、廣達等業者合作開發超級電腦晶片,英特爾及Google合作跨入人工智慧市場,也決定建立完整的生態系統。

英特爾資深副總裁暨軟體與服務事業群總經理Doug Fisher表示,雖然英特爾能提供各項關鍵技術推動人工智慧革命,但終究英特爾還是得和整個產業以及社會攜手合作,才能徹底發揮人工智慧的潛力。英特爾強調,藉由擴增嶄新邊界與資料中心產品以及相關的支援計畫,英特爾具備方全位技術與產業體系的鏈結,全面拓展人工智慧規模,實現人人都能體會人工智慧的承諾。

人工智慧處理器因為要達到高效能運算,同時還要利用類神經網絡的深度學習,協助電腦本身完成事件學習及判斷,進一步運算暢銷排行出最佳方案來執行。

也因此,不論是輝達或是英特爾等晶片大廠,或是蘋果、華為、Google等系統或網路業者,不僅要採用16/10奈米以下的先進製程生產,還需要目前完整的半導體生產鏈協同合作研發,而這也讓京元電順利擠身人工智慧生態系統。

法人表示,京元電在邏輯測試市場擁有龐大產能,測試技術優於競爭同業,現在是輝達繪圖晶片及Tegra處理器的主要測試代工廠,在輝達全力搶進人工智慧市場之際,京元電亦順利承接後段測試代工業務。

而未來不僅英特爾有意跨入人工智慧市場,華為也會透過海思開發新晶片,兩家業者又是京元電重要客戶,自然可以跟著大客戶分一杯羹。

京元電第三季營收54.31億元創下歷史新高,歸屬母公司稅後淨利8.77億元,改寫12年來季度獲利新高紀錄,前三季每股淨利2.00 元已CP值超高經賺贏去年全年。法人表示,京元電第四季營運不淡,營收有機會較上季小幅下滑5%以內,由此推算,京元電今年全年每股淨利應可上看2.7~2.8元,獲利表現將改寫12年來新高。明年在人工智慧需求強勁成長推升下,營收及獲利可望改寫歷史新高。京元電不評論法人預估財務數字。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

105學年度HBL高中籃球聯賽預賽2日繼續於台北體育館火熱開打,傳統勁旅松山高中面對從資格賽晉級的東泰展現強大戰力,以92比69拿下新學年賽季首勝。

歷經資格賽廝殺才進入16強的東泰在比賽首節尚能與松山為之抗?,但松山在「熱機」過後加強防守壓力,頻頻製造對手失誤並快攻得分,第二節單節打出22比8攻勢,就此奠定勝基。

松山頭號王牌高國豪此役依舊是全場最亮眼的球員,縱橫全場拿下22分5籃板7助攻還帶有6次抄截,但全場發生8次失誤是有待加強之處。

松山教頭黃萬隆賽後對於子弟兵的表現表示:「還可以。」認為全隊在失誤部分需要再多加改善,禁區球員的表現則可以再更加強勢。

上季一路連勝制冠軍賽才鎩羽而歸,面對新學年賽季黃萬隆則表示將會以高國豪的成長為重點,希望他在最後一年的比賽中能夠更加進步,同時幫助整個團隊取得更好的成績。

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有線電視多系統營運商台數科 (6464-TW) 決議以 111.24 億元的高價,自凱雷等手中買下東森電視股權 65% 案,今天再向前推進一步,台數科今天召開的的股東臨時會並通過此一重大投資案。

台數科對於購自凱雷及東森員工的此一股權交易案,尚須取得經濟部投審會、公平會、國家通訊傳播委員會 (NCC) 核准後,才能進行相關交割事項。

同時,台數科的股東臨時會也通過對於收購東森電視的主體,其 100% 持股子公司鑫隆多媒體的現金增資發行新股案,預計將募集 50 億元資金。

台數科先前董事會決議參與 100% 子公司鑫隆多媒體的現金增資發行新股案,預計增資金額 50 億元,並計劃透過鑫隆向凱雷投資集團旗下的 Bij Lou B.V. 和 PX Capital Partners B.V. 購買投資公司的股權,間接持有東森電視股權,加上直接購買部分東森電視員工股權,總持股比例達 65%,此一交易案在未來仍要經過主管機關核准。

東森電視目前有包括新聞台、財經暢銷排行台的 8 個國內有線電視台且有包括亞洲台及美洲台兩個海外頻道。

台數科目前的企圖心在於本業的廣播及通訊都要成為專家,並打造光纖到府 (1G to the home) 的高頻寬視聽內容,未來並將朝向數位發展,對於加上東森電視的製作內容,進行垂直的整合,並打造 OTT 的平台。也就是說,要成 4K 高畫質播送平台,完成整個內容製作者及平台傳輸者的合作。

台數科日 K 線圖

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旺報【記者陳政錄╱台北報導】

宣捷生技成功以EphA2技術申請美國專利後,研發的早產兒肺部發育不全幹細胞新藥,也預計在2017年,於美國、台灣等地進入臨床試驗,在專利研究和新藥開發上均取得重大突破,吸引大陸學者1日主動來台參訪。

在與台北醫學大學進行的早產兒相關適應症研究中,宣捷發現間質幹細胞可改善肺部發育不全的症狀,並積極投入新藥開發,已在前期階段獲得顯著成果,目標2017年進入人體臨床試驗。

試驗結果 兩岸均承認

宣捷生技總經理宣昶有表示,透過已取得專利的EphA2鑑別技術,可將胎盤、臍帶中培養分離出的間質幹細胞高度純化,大幅提升品質,在取得藥證的努力上又邁進一大步。而在與奇美醫院針對腦心血管適應症的研究中,也證實間質幹細胞可以調節神經發炎反應、抑制神經細胞死亡、促進內源性神經細胞新生,將積極應用於治療缺血性中風和腦性麻痺細胞的新藥開發。

上海醫藥衛生海外聯誼會學者12月1日主動參訪宣捷,就間質幹細胞研發新藥進行討論。宣捷生技執行長林衛理解釋,國際上已有脊髓幹細胞新藥進入第3期臨床的領先案例,但以宣捷的研究數據,間質幹細胞的療效更勝於脊隨幹細胞,且劑量打入後,幹細胞可以存活2到3周,持續發揮醫療作用。

宣昶有認為,大陸二胎開放滿1年後,受惠族群就包括幹細胞儲存業者,且由於兩岸幾家主要醫院的新藥試驗結果是可以被互相承認的,此時有大陸官方背景的產學界單位前來交流,代表宣捷的研發技術和服務備受重視及肯定。

力求架構產業一條龍

宣捷集團內,整合「新藥開發」及「幹細胞儲存」兩大項目,除了以新藥開發為主的宣捷生物科技外,宣捷幹細胞生技,也已成為全球最大間質幹細胞儲存單位,業績持續穩定成長。在整合集團資源、專利技術和新藥開發上均有所突破後,宣昶有指出,未來宣捷將持續朝新藥上市、拯救更多生命、架構一條龍幹細胞產業這3大方向邁進。

宣昶有表示,除早產兒肺部發育不全幹細胞新藥即將進入臨床試驗外,為符合台美兩地的新藥試驗法規,已建立完整的間質幹細胞分析鑑定平台和製程中心,以生產符合美歐等先進國家規範的產品。同時宣捷已從幹細胞保存、處理、醫療應用間作垂直整合,力求架構一條龍產業鏈。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

為傳遞銀髮勞動力的正面價值,勞動部勞動力發展署高屏澎東分署南區銀髮人才資源中心將於本周六(三日)在高雄市文化中心圓形廣場舉辦「銀領風潮、快樂勞動」嘉年華會,透過三大區域、六大主題全面性展現高齡勞動力在經驗技術、企業發展、職場穩定及傳承中不可取代的價值,歡迎民眾屆時到場參與。

「銀領風潮、快樂勞動」嘉年華會當日上午九點三十分起於高雄市文化中心圓形廣場舉行,分成「快樂勞動」、「銀領風潮達人秀」、「活力嘉年華」等三大區域,現場有銀力面談會、友善職場展覽、銀髮特色達人秀免戰利品費體驗、青銀共創成果展、多元培力品嘗展售區及銀髮資源服務等六大主題展現銀髮價值。

其中「銀領風潮」達人秀邀請轄區內再創勞動價值之銀髮勞動者,提供包括創意作品展覽、個人職涯介紹、免費體驗活動分享等,讓民眾直接感受銀髮工作者的活力與熱情。

除了豐富多元的活動內容外,也安排「銀力面談會」,由二十家廠商打造出適熱門合銀髮族再投入的職場,所釋出之職缺涵蓋病蟲害防治員、園藝修剪員、宴會服務員、廚師、冷氣空調技師、展銷人員、醫護講師等,相關活動訊息請洽中心服務電話○七-二二二二七七八。

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0054 元大台商50 72128 17124 421.21
0057 富邦摩台 16693 7027 237.56
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006203元大MSCI台灣 16733 8718 191.94
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0080 恒中國 587 500 117.40
00649 FH香港 24672 23772 103.79
0051 元大中型100 15147 17500 86.55
0055 元大MSCI金融 50364 60154 83.73
00660 元大歐洲50 8266 11031 74.93
00662 I邦NASDAQ 8747 13029 67.13
00652 富邦印度 9531 14535 65.57
00647L元大S&P500正2 5731 8916 64.28
00661 元大日經225 7123 13425 53.06
00646 元大S&P500 24336 45985 52.92
00654R富邦印度反1 6092 12966 46.98
00656R國泰中國A50反1 5072 12357 41.05
00658L國泰日本正2 5480 13845 39.58
910579歐聖 37061 137222 27.01
1456 怡華 14196 93720 15.15
00674R元大S&P黃金反1 2026 13603 14.89
00636 國泰中國A50 30180 211946 14.24
2017 官田鋼 43653 327145 13.34
1449 佳和 15397 120000 12.83

(中央社紐約3日綜合外電報導)美國總統當選人川普(Donald Trump)揚言報復擬遷至海外的美國企業,而對跨國企業構成新風險。不過,恐怕還是無法動搖早已規劃海外布局的公司。

法新社報導,部分企業表示,川普的謾罵無法迫使他們改變計畫。

開拓重工(Caterpillar)去年3月宣布計畫關閉伊利諾州久利特(Joliet)的抽油幫浦與閥門的工廠,把230個工作機會移至墨西哥。

開拓重工發言人拉瓦伊(Matt Lavoie)表示:「時間一到,我們先前宣布的計畫將繼續進行。」

食品大廠億滋國際公司(Mondelez International)也宣示,把芝加哥的奧利奧(Oreo)餅乾數百個工作機會遷至墨西哥的計畫會進行下去。

億滋發言人古基納提(Laurie Guzzinati)說:「我們尚未與新政權有任何接觸,」但這家芝加哥烘焙廠將持續「製造網絡的重要的任務,」也會繼續在美國其他3個工廠製造奧利奧餅乾。

儘管川普剛才大肆慶祝將開利(Carrier)留在印第安納州,但工業生產業者Rexnord與CTS Corp,以及曼尼托沃克(Manitowoc Foodservice)食品服務公司,全都計畫將他們的營運活動從印第安納波利斯(Indianapolis)地區遷至海外。(譯者:中央社許湘欣)1051204

下面附上一則新聞讓大家了解時事

文/沃萱

原文出自創新拿鐵

VineTwitter旗下的短影片新創公司,擁有3千萬用戶。然而因為Twitter近年表現疲弱,用戶、股價成長減緩,Twitter今年十月底宣布裁員全球3百多人並關閉短影片先驅Vine,以重整核心業務。消息一出,Vine忠實用戶紛紛趕著在Vine上發表最後一部影片,表示遺憾。本文將以Vine失敗案例,探討企業收購的錯誤觀念。

本文四大重點:1.創意無限的Vine,帶起全球短影片風潮。暢銷排行2.Vine結束的四大原因,與Twitter危機不謀而合。3.Vine相同死法,無名小站遭雅虎奇摩狠心關閉。4.積極管理旗下公司,不讓收購化為泡影。

1.創意無限的Vine,帶起全球短影片風潮

2012年Twitter被視為推動阿拉伯之春的重要網路平台之一(阿拉伯之春為阿拉伯世界的民主革命運動,透過Twitter推文快速傳達第一手消息,但卻沒有影片放映功能),在此事件過後Twitter意識到影音功能的重要,且同年2月,受到勁敵Facebook收購主打照片的社群媒體Instagram所影響,因此於10月以3千萬美元,搶先收購還在試用階段的Vine。

Vine是一個影音社群平台,提供用戶放上每支最多6秒的循環影片,也可以直接分享到Twitter。6秒以內的影片看似很短,無法呈現太多內容,但正因為時間限制所以幫助用戶們激發出各種創意,利用剪輯與配樂將自己的幽默發揮至極。

12H

Vine由三位創辦者Dom Hofmann、Rus Yusupov以及Colin Kroll於2012年6月創立。推出6秒的循環影片有兩個主要原因,第一,經過不斷的測試,影片超過7秒會使上傳速度變慢,也會增加用戶觀看的讀取時間,對使用者十分不方便。第二,創辦人推出短影片服務,是希望讓用戶拍下身旁有趣的小事物,並即時分享給朋友。

隨著Twitter於2012年10月收購Vine,並在2013年正式發表後,當初的兩個主因已不再重要。Vine的用戶在極短的秒數裡,塞進大量創意,並以Twitter龐大的用戶量為基底,在推出不到一年,使用者數量達到4千萬,迅速壯大為短影音行業的大咖。

如同Youtube影音平台捧紅了許多使用者(Youtuber),Vine也讓許多素人一炮而紅。例如Zach king,被網友稱為影像魔術師,利用剪輯技巧拍攝出欺騙視覺的影片,像是將小豬撲滿瞬間換成真實的小豬;帶著垃圾桶走進Apple電腦丟進回收桶等等魔術影片。擁有4百萬追蹤用戶,影片總瀏覽數高達14億次(Vine以循環次數Loops為記錄)。Logan Paul,美國一名20歲的喜劇演員,擁有9百4十萬追蹤者,影片總瀏覽數更高達40億次。以喜劇手法演出日常生活,讓他紅遍網路的則是到世界各地劈腿的影片。

(影片說明:網友回顧Zach king 2015年度精彩片段)

Vine不僅成為一般人嶄露創意的平台,獨特的短影片效果也被企業作為行銷手法。全世界最大的電器和電子設備製造公司:通用電器(General Electric Company 簡稱GE,奇異)在 Vine 平台上推出「6秒鐘科學」,以創新手法拍攝各種科學實驗短片,讓科學變得不再艱難而有趣,徹底吸引到平台用戶的目光,也成功地展現奇異的科學專業以及創新研究的精神,塑造品牌形象。

Vine於2013年推出後成長迅速,當年6月份影片上傳量超過3千萬部,每月流覽量高達2億次,前景看似光明。但就在同年6月,被Facebook收購的Instagram推出15秒影片功能,與Vine大搶短影音市場。Instagram的用戶數因此突破1億3千萬,而Vine卻停滯不前,更不用說幫母公司Twitter增加流量。因此當Twitter遇到危機時,這個每月維運耗費1千萬美元、毫無貢獻的公司,立即成為首波犧牲者。

2.Vine結束的四大原因,與Twitter危機不謀而合

A. 沒有把握賺錢商機,明星爭相出走

Vine與其他社群平台一樣提供免費服務,但是卻不像其他網站有廣告及付費用戶的額外收入。無法吸引廣告商青睞的主要原因是用戶數量不足,關閉之前Vine一共有3千萬用戶,但同樣提供影片服務的Instagram及Snapchat,其用戶量分別高達5億、1億,懸殊甚大。

Vine其實僅靠著數十位擁有數百萬粉絲追蹤的Vine明星們,提供新奇的短影片維持流量。然而隨著其他平台相繼付費給高點閱率的用戶,各個明星開始經營其他平台,也帶走了許多既有用戶。

為了挽救頹勢的Vine,今年3月,18位人氣明星向Twitter要求付費,包含擁有1600萬最高追蹤用戶的King Bach。只要按時付費,明星們就會定期產出有品質保證的影片,可吸引數十億瀏覽次。但是Twitter拒絕此提案,使得多數明星離開Vine,不再上傳新作品,更大大減低了Vine的使用率以及廣告商合作的意願。

(圖片擷取:Youtube

B. 沒有因應時代更新功能,導致用戶跳槽

Vine自始至終都只是影音平台,儘管在功能上有些許更新,但仍不及對手Instagram及Snapchat整合照片、影音、及時交流的種種改革。

以Instagram為例,Instagram本來專注於照片服務,被Facebook收購後逐漸更新其他功能,包含影片分享、聊天互動,以及今年8月推出最新的24小時限時動態等等。如此積極的因應時代,再加上母公司Facebook龐大的用戶基底,讓Instagram今年用戶量正式突破5億大關,也大受廣告公司歡迎。

反觀Vine不僅很少改變,連新增一個功能都要非常久。Vine於2014年1月推出網頁瀏覽版本,但Instagram早在2013年2月即推出網頁版相同服務。此外,去年8月推出的配樂功能Snap to Beat,提供循環效果最好的一段音樂,可減少影片循環撥放時的突兀感。然而從點子發想到真正推行,居然花了將近一年半,如此龜速更新完全不像一個新創公司該有的步調。

造成Vine產品進展如此緩慢,與Vine高層領導人做不長久也有極大的關係。Vine的三位創辦人都先後離開,2013年11月Dom Hofmann無預警辭職,Colin Kroll緊跟在後離開,而Rus Yusupov則是2014年初被開除。之後的高層也總是做不久,讓員工對公司及產品失去信心。

C. Twitter不當策略,困擾員工與使用者

Twitter收購Vine是為了補齊影片功能,但是併購之後卻沒有好好調整Vine的功能,以致雙方用戶量成長趨緩。Twitter認為是短影片影響力終究有限,因此於2015年1月推出自己開發的影音模式,影片上傳長度拉長至30秒。

一個月後,更收購了直播軟體Periscope,並與Bloomberg Media美國商務媒體集團、NFL國家美式足球聯盟、BuzzFeed美國網路新聞媒體等合作,利用Periscope在Twitter上直播電視節目、運動賽事,最重要的是開放觀眾及時討論,以吸引用戶與非用戶觀看。

(圖片擷取:Twitter blog

Twitter至此提供三種影音服務,看似功能豐富,但卻沒有好好整合影音服務,讓使用者不知道何時該使用Vine,何時該使用Twitter自己的影音功能,也因此瓜分了Vine的用戶。

D. 太晚改革,Vine已走到盡頭

2015年初,Twitter決定給Vine最後一次賺錢翻身的機會,傳言以3千萬美元收購一家專門聯繫社交平台明星與品牌廣告商的仲介公司,Niche。Niche同時也為其他媒體平台提供仲介服務,包含Instagram、Youtube等等。Twitter希望經由Niche出面談判能為Vine爭取廣告機會,然而多數Vine的明星在其他平台已有收入,紛紛拒絕Niche的媒合,最後一步棋儼然失效。

3.Vine同樣命運,無名小站遭雅虎奇摩狠心關閉

回歸台灣,國際大公司風光收購新創小公司,最後也以關閉服務作為收尾的最佳案例,即是三年前雅虎奇摩關閉旗下的部落格「無名小站」。無名小站提供每個用戶單獨的網頁介面,可轉寫網誌、上傳相簿,也設計留言互動功能,串連起各個會員,是許多網友美好的回憶。

回顧2006年,全台灣最大的搜尋引擎雅虎奇摩為了減少競爭,外傳以7億台幣收購台灣流量第二大的網站:無名小站。歷經7年,雅虎奇摩於2013年12月26日正式關閉網站。

(圖片擷取:oim.tw

雅虎奇摩在聲明稿中說明,為了優化核心產品,需重新整頓旗下龐雜業務。而既不賺錢又不合時宜的無名小站成了雅虎執行長Marissa Mayer下手目標。

雅虎奇摩關閉無名小站的原因與Vine的情況十分雷同,因為無名小站在雅虎奇摩眼中,只是一個既不會賺錢,又不會為他增加用戶的小公司。

首先,無名小站擁有數十萬個用戶,消耗大量管理資源,卻沒有明確的營利方法。同時母公司雅虎奇摩在全球也面臨經營瓶頸,需要大刀闊斧的改革,無法獲利的無名小站因此被迫關閉。

再者,網路世代變化快速,新創網路平台Facebook嶄露頭角,網友也漸漸拋棄長篇網誌寫作,轉向短句子的即時互動。2009年Facebook更超越無名小站,成為台灣第一大瀏覽量的網站。然而,雅虎奇摩並沒有因應時代潮流而對無名小站做調整,反而棄而不管,轉身以11億美元購買國外「微網誌」Tumblr,同時擴大相片網誌Flicker的免費服務。

4.積極管理旗下公司,不讓收購化為泡影

或許Twitter和雅虎奇摩本身經營不善,無法供應足夠的資源和金錢,才是Vine與無名小站關閉的最大原因。但是大公司會落得這步田地,通常是因為大量收購企業後,沒有積極管理、導向公司產品核心價值,以致資金揮霍無度。

大公司通常是為了補齊服務面向,進而展開收購,然而真正的勝負取決於收購後的規劃與策略,不能以為搶下先機就能坐穩寶座。因為市場是不斷在變動,要像Facebook用心經營Instagram一樣,雙方互利共生,以免賠了夫人又折兵。

參考資料:

1.Twitter’s 4-Year Odyssey With the 6-Second Video App Vine

2.The Inside Story of Vine’s Demise

3.Vine’s dead. Is Twitter next?

4.為何雅虎買國外網誌流行Tumblr,卻結束台灣無名小站?

5.缺乏操作社群媒體的靈感嗎?不妨參考老牌企業「奇異」的創新

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